一俨急、人力资源
     坚持以人本资源为核心;以公司制度和企业文化两翼为支撑;以公司战略俨急、团队建设和个人发展三个层次为突破;以全员思想俨急、能力俨急、岗位俨急、绩效四个方面为重点开展的7S人事管理工作 

 

1俨急、贡献——通过KPI指标体现公司价值倾向,引导员工贡献方向,实现公司愿景 

2俨急、制度——以制度管理人员,以制度激励人员 

3俨急、精神——企业精神俨急、人文精神俨急、团队精神俨急、敬业精神俨急、专业精神 

4俨急、岗位——提升公司的人事管理层次,优化岗位结构,发挥岗位作用 

5俨急、教育——员工素质提升,分层教育培训 

6俨急、技能——专注俨急、专业俨急、专长俨急、专家 

7俨急、结构——高层管理与基层管理结构俨急、管理层与技术层的结构俨急、年龄层次结构俨急、行政人员与业务人员结构俨急、流动性与稳定性员工结构    

二俨急、薪资福利
   为了吸引俨急、激励和保留优秀人才,实现企业与员工的双赢,公司为员工提供全面的俨急、有竞争力的薪酬福利体系,员工的薪酬福利水平主要取决于其所担任的工作岗位俨急、工作绩效和自身能力等几方面因素 
 

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三俨急、培训教育:

福华时刻关注员工在不同发展阶段的客观需求,把促进员工的全面发展作为公司发展的重要目标之一,通过形式多样的教育培训形式,让每个员工都能得到及时俨急、有效俨急、个性化的培训,强化在岗学习理念,创建福华“学习成长”的文化氛围 


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四俨急、工作环境:

    公司提供舒适俨急、整洁俨急、高效的办公环境,努力创造良好的工作氛围,让员工快乐工作 

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五俨急、员工生活:

    福华关注每一位员工的生活,用心打造家园文化,不断改善员工生活环境,持续改进后勤服务,创造安全俨急、方便俨急、和谐美化的生活环境,提供快捷俨急、周到的后勤服务 

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六俨急、员工活动

为丰富员工业余文化生活,每年“三八”俨急、“五一”俨急、“中秋”俨急、“国庆”“圣诞”等节日都会组织文艺俨急、旅游等活动,为其更好的做好本职工作奠定了基础 

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